Our Published Work
A collection of books, leadership fables, executive playbooks, workbooks, research reports, white papers and organizational toolkits.
Leading Amongst the StormsÂ
Leading Amongst the Storms is a leadership fable about bad bosses, broken systems, ambition, burnout, Organizational Behavior Management, and becoming the leader you once needed. Through Jake’s journey, readers encounter the leaders who shape workplaces for better and worse. But Jake’s greatest leadership challenge is not surviving these leaders. It is recognizing their behaviors within himself.
The OBM Compass
Grounded in Organizational Behavior Management, leadership experience, difficult lessons, and lessons learned of what organizations do to people and what people can accomplish when organizations are designed well. The OBM Compass is not a collection of attractive values intended for a wall. It is a decision system to guide leaders and OBM professionals to making a positive difference.
 Liderando Entre Tormentas
Liderando Entre Tormentas es una obra de ficción. Jake Bennett, las organizaciones en las que trabaja, y los lÃderes, empleados, colegas, clientes y familiares retratados a lo largo de este libro son ficticios. Ningún personaje representa a una persona especÃfica y ninguna organización representa a una compañÃa especÃfica. Los personajes son composiciones, las lÃneas de tiempo han sido alteradas y las circunstancias han sido combinadas, ampliadas, reimaginadas o creadas por completo con el propósito de contar esta historia.
LA BRÚJULA DE OBM
La Brújula de OBM no es una colección de valores atractivos destinados a una pared. Es un sistema para tomar decisiones. Este libro está escrito para lÃderes de todos los sectores, para analistas de conducta responsables de personas y sistemas, y para consultores de OBM en desarrollo que desean mejorar organizaciones sin perder de vista a las personas a quienes esas organizaciones existen para servir.
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Organizational Behavior Management 2nd Ed-
in Arabic
Organizational Behavior Management, 2nd edition, has been translated into Arabic by the amazing team at Sulukera | سلوكيرا
Together we are collaborating on bring OBM to the world.
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The OBM Compass Workbook
The OBM Compass provides a way to examine leadership behavior and organizational systems through Purpose, Evidence, Integrity, Compassion, and Excellence. This workbook creates the space to move from reading and reflection into deliberate action. Each chapter section contains two elements drawn from the companion book. The Compass Point captures the chapter’s central direction. The Practical Tool turns that direction into a structured analysis, conversation, decision, or implementation plan. The larger 8.5 × 11 format is intentional: these pages are designed to be written in, revisited, and used during real leadership work. The strongest use of this workbook is not to complete every page quickly. Select the chapter that best matches the problem in front of you. Read the related chapter in The OBM Compass, review its Compass Point, and complete the tool with specific evidence rather than general impressions. Use the tools individually, with a leadership team, during clinical supervision, or within an OBM consulting engagement. When the work is completed collaboratively, identify which information is fact, which is interpretation, whose perspective is missing, and who will own the next action. Return to completed tools after implementation. A decision that appeared reasonable may create unintended consequences. A system that improved initially may drift. The workbook is designed to support correction, not to create the appearance that the work is finished.
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​LA BRÚJULA DE OBM CUADERNO DE TRABAJO
*The OBM Compass* ofrece una vÃa para examinar el comportamiento de liderazgo y los sistemas organizacionales a través de cinco ejes: Propósito, Evidencia, Integridad, Compasión y Excelencia. Este cuaderno de trabajo crea el espacio necesario para pasar de la lectura y la reflexión a la acción deliberada. Cada sección del capÃtulo incluye dos elementos tomados del libro principal: el «Punto de Orientación» (*Compass Point*), que sintetiza la dirección central del capÃtulo, y la «Herramienta Práctica», que transforma dicha dirección en un análisis, una conversación, una decisión o un plan de implementación estructurados. El formato grande (8,5 × 11 pulgadas) ha sido elegido deliberadamente: estas páginas están diseñadas para escribir en ellas, consultarlas nuevamente y utilizarlas durante la labor real de liderazgo. La mejor forma de aprovechar este cuaderno no es completar todas sus páginas rápidamente. Seleccione el capÃtulo que mejor se adapte al problema que tiene entre manos. Lea el capÃtulo correspondiente en *The OBM Compass*, revise su Punto de Orientación y complete la herramienta utilizando evidencias concretas en lugar de impresiones generales. Utilice las herramientas de forma individual, con un equipo de liderazgo, durante la supervisión clÃnica o en el marco de una consultorÃa de OBM. Al realizar el trabajo de manera colaborativa, identifique qué información constituye un hecho y cuál una interpretación, qué perspectiva falta y quién asumirá la responsabilidad de la siguiente acción. Vuelva a consultar las herramientas completadas tras la implementación. Una decisión que parecÃa razonable puede generar consecuencias imprevistas; un sistema que mejoró inicialmente puede desviarse de su curso. Este cuaderno está diseñado para facilitar los ajustes necesarios, no para dar la falsa impresión de que el trabajo ha concluido.
